Nómina: Vínculo clave con empleados para empresas ganadoras

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Descubre cómo la gestión de nómina puede fortalecer la conexión con tus colaboradores y potenciar tu empresa.

La gestión del talento humano se ha vuelto esencial para el desarrollo empresarial. Las áreas de recursos humanos comprenden que retener al talento va más allá de lo retributivo. La desconexión con los empleados puede resultar en desmotivación y afectar la productividad. Para conectar con ellos, los altos directivos se centran en employer branding y experiencia del empleado, pero a menudo pasan por alto la gestión de planillas, que puede generar más malestar que interrumpir un proyecto de voluntariado.

La nómina bien gestionada satisface las demandas de los empleados y va más allá de lo monetario. Permite planificar la formación, gestionar la estructura organizativa, analizar puestos, desarrollar sistemas de prevención de riesgos y gestionar procesos de selección de manera eficiente.

5 oportunidades de la nómina para conectar con los empleados:

  • Contar con un portal del empleado como espacio de encuentro.
  • Incorporar tecnologías avanzadas en el portal del empleado.
  • Tomar decisiones basadas en datos.
  • Dar autonomía al empleado para gestionar trámites básicos y estratégicos.
  • Tener un software de planillas que cumpla con los requerimientos de Ley, te permita cumplir con las fechas de pago y entrega de boletas a tus colaboradores.

El área de recursos humanos es consciente de que la batalla por el talento se disputa hoy más que nunca en terrenos emocionales, que obligan a las compañías a reformular su cultura corporativa, la manera de generar vínculos, empatía y clima favorable a la fidelización de talento. La desconexión con los empleados puede llevar a la desmotivación laboral y a una disminución en la productividad y eficiencia.

Señales de que existe desconexión entre el Talento y la Empresa

  • Absentismo recurrente o falta de puntualidad.
  • Actitud apática.
  • Conflictos con compañeros o superiores.
  • Estresado o aburrido continuamente.
  • Discusiones negativas.
  • Disminución de la productividad y calidad baja de trabajo.
  • No acude a los eventos para empleados o se va pronto.
  • No aporta nuevas iniciativas.

La gestión de nómina puede ser una herramienta dinamizadora para mejorar la relación con los empleados. La tecnología juega un papel fundamental en este proceso, ofreciendo sistemas de planillas altamente adaptables, eficientes y confiables que se adaptan a las necesidades cambiantes de los empleados y las empresas.

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